Il controllo di gestione nelle commesse edili

Descrizione

Argomenti principali

• Budget di commessa e monitoraggio in corso d’opera
• Conto economico di commessa e analisi dei margini
• Costi diretti, indiretti e criteri di imputazione
• KPI, report direzionali e controllo delle performance
• Gestione finanziaria, rischi e caso applicativo

Nelle commesse edili – e più in generale nel settore delle costruzioni – la redditività si decide cantiere per cantiere, ma spesso i numeri arrivano tardi o in forme poco leggibili. Questo volume guida il lettore a impostare un sistema di pianificazione e controllo che trasformi dati contabili e operativi in decisioni tempestive: dal budget di commessa (preventivo esecutivo) alla verifica degli scostamenti, fino ai report finali per capitalizzare l’esperienza e ridurre gli errori.
Con un taglio operativo, gli Autori illustrano come riclassificare il conto economico a margine di contribuzione e costruire il “conto economico di commessa” con logiche di direct costing, distinguendo costi diretti, indiretti e di struttura. Viene spiegata l’imputazione delle spese generali evitando percentuali “a forfait”, attraverso centri di costo e driver di ribaltamento.
Ampio spazio è dedicato alla misurazione delle performance: KPI e dashboard per azienda e per singola commessa (tempi contrattuali, proroghe e penali, varianti, subappalti, contenziosi e riserve, rimanenze di magazzino, backlog), con spunti per l’automazione tramite strumenti di business intelligence.
Completano l’opera i capitoli su compliance e risk management, il budget finanziario (cash flow e factoring) e un case study, per passare dalla teoria alla messa in esercizio di un controllo di gestione “real time”, adatto anche alle PMI che vogliono difendere i margini e governare la crescita.

Indice con estratto

Profilo autori
Carlo Prestipino: Ingegnere civile, con pluriennale esperienza come Project Manager di opere ospedaliere, portuali e stradali. Autore di pubblicazioni specialistiche sulla gestione dei cantieri, sui materiali da costruzione e di un volume sui consorzi stabili nel sistema degli appalti pubblici.

aniele Prestipino: Laureato in Management e Strategia d’Impresa all’Università di Verona. Nel 2022 inizia la sua carriera nel CRM specializzandosi in analisi dati, project management e gestione delle attività promozionali sul cliente. Dal 2025 ricopre il ruolo di Regional CRM Data Analyst Europe.